本メルマガは、週1回程度を目安に以下の3つのパートから情報をお送りさせていただく内容となっております。

  • 「Paradigm Shift　-新しい価値観-」
  • 「Unique Asset Management　-独自の資産形成-」
  • 「Zoom In　-BALI or Philippinesのリアルな生情報-」

 
 

■Paradigm Shift　-新しい価値観-

SDGsをより深く知っていこうということで、スタートしたこのシリーズ。
前回、3階建てのビルのように、17の目標、それを細分化した169のターゲット、
そしてさらにその下に232の指標があるとお伝えしました。
今回は第6番目の目標を見ていきたいと思います。

〇目標

6．安全な水とトイレを世界中に
すべての人に水と衛生へのアクセスと持続可能な管理を確保する

ターゲット

6.1
2030年までに、全ての人々の、安全で安価な飲料水の普遍的かつ衡平なアクセスを達成する。

6.2
2030年までに、全ての人々の、適切かつ平等な下水施設・衛生施設へのアクセスを達成し、
野外での排泄をなくす。女性及び女児、並びに脆弱な立場にある人々のニーズに特に注意を払う。

6.3
2030年までに、汚染の減少、投棄の廃絶と有害な化学物・物質の放出の最小化、未処理の
排水の割合半減及び再生利用と安全な再利用の世界的規模で大幅に増加させることにより、
水質を改善する。

6.4
2030年までに、全セクターにおいて水利用の効率を大幅に改善し、淡水の持続可能な採取
及び供給を確保し水不足に対処するとともに、水不足に悩む人々の数を大幅に減少させる。

6.5
2030年までに、国境を越えた適切な協力を含む、あらゆるレベルでの統合水資源管理を実施する。

6.6
2020年までに、山地、森林、湿地、河川、帯水層、湖沼を含む水に関連する生態系の保護・回復を行う。

6.a
2030年までに、集水、海水淡水化、水の効率的利用、排水処理、リサイクル・再利用技術を
含む開発途上国における水と衛生分野での活動と計画を対象とした国際協力と能力構築支援を拡大する。

6.b
水と衛生に関わる分野の管理向上における地域コミュニティの参加を支援・強化する。

 

ここまでにあげたターゲットであなたやあなたの会社ではどんなことが実現可能ですか？

弊社ではバリでの事業、とりわけ、「共生・共存・学習・持続的・継承。」をテーマに
グリーンスクール型の(SDGsを理解する体験学習)や自然の中での体験型生態系学と伝えていく
エデュケーショナルリゾート（仮）において、
【6.b水と衛生に関わる分野の管理向上における地域コミュニティの参加を支援・強化する。】
こちらの項目の内容をバリの現地の方たちと創っていきたいと考えています。

 

■「Unique Asset Management　-独自の資産形成-」
投資や事業など新しいことを行うときの在り方として、【動きながら考える】を上げさせて
頂きましたが、さらに1歩踏み込んで新規ビジネスという分野で見てみたいと思います。

先日、とある経営者の会に参加させていただいた際の出来事です。
ある事業のプレゼンを拝聴し、久しぶりに心が動きました。
個人的に事業はアートでもあると思っています。
その理由としては、事業はクリエイティブであり創造性がとても重要で、
その中でも、
・独自性・・・オリジナリティ、再現しにくいもの
・社会性・・・事業を通して社会問題を解決していくもの
がこれからのビジネスに求めらると思うのです。

私が解釈したのは、
「問題解決型コミュニティの構築」
ということで、
「保護犬・猫と暮らす障害者グループホーム（共同生活援助）」
という事業を展開されています。

障害者の就労
障害者グループホームの不足
空き家問題
犬猫の処分
ペットの高齢化

これらの日本が抱える課題に対して事業として解決を図るというものでした。

空き家問題と障害者の就労については、
前者はあるレポートから2033年には国内の空き家数は1,955万戸、空き家率も現在の2倍の
27.5％になると予測されており、以前から注目しており、不動産事業に活かしていくべく
動いていたことと、後者の障害者の就労は、私の周りの経営者が障害者就労支援事業なども
行っていることから身近なビジネスとして馴染み深いものがありました。

ここにさらに複数の課題を解決しつつのビジネスモデルとなっていたので心が動いたわけです。
さらには収益率も高く、国からの給付入金が売上となるので、ある意味では堅いビジネス
とも言えます。
サポート体制も充実しており、あらたにこのモデルで事業をおこないたい経営者の気持ちも
グリップしている内容なので尚更です。
この会社の宣伝をしているようになりますが、なにももらっていません笑

これからのビジネスには
・独自性・・・オリジナリティ、再現しにくいもの
・社会性・・・事業を通して社会問題を解決していくもの
が重要とお伝えしましたが、実は投資についても同じことが言えます。
独自性・社会性・そして収益性（ちゃんと背景を読み解くこと）が重なったものを選択する
ことが重要なのだと思います。これはすなわちマーケティング的視点といえます。

お気づきの方もいるかもしれませんが、我々がPhilippinesで行っているレンディングやマイクロ
ファイナンス事業、税金ブリッジ型の不動産売却事業や、バリ島での楽園BALIstyle事業にはこれら
のマーケティング的視点を盛り込んで事業や投資プランを創り込みしています。

益々、将来の見通せなくなっている昨今、独自性・社会性・収益性を確保しつつ、成功や着地に
向けて【動きながら考える】ことで実現していくことが不可欠な考えなのだと思います。
 

■「Unique Asset Management　-独自の資産形成-」

投資や事業など新しいことを行うときの在り方として、【動きながら考える】を上げさせて
頂きましたが、さらに1歩踏み込んで新規ビジネスという分野で見てみたいと思います。

先日、とある経営者の会に参加させていただいた際の出来事です。
ある事業のプレゼンを拝聴し、久しぶりに心が動きました。
個人的に事業はアートでもあると思っています。
その理由としては、事業はクリエイティブであり創造性がとても重要で、
その中でも、
・独自性・・・オリジナリティ、再現しにくいもの
・社会性・・・事業を通して社会問題を解決していくもの
がこれからのビジネスに求めらると思うのです。

私が解釈したのは、
「問題解決型コミュニティの構築」
ということで、
「保護犬・猫と暮らす障害者グループホーム（共同生活援助）」
という事業を展開されています。

障害者の就労
障害者グループホームの不足
空き家問題
犬猫の処分
ペットの高齢化

これらの日本が抱える課題に対して事業として解決を図るというものでした。

空き家問題と障害者の就労については、
前者はあるレポートから2033年には国内の空き家数は1,955万戸、空き家率も現在の2倍の
27.5％になると予測されており、以前から注目しており、不動産事業に活かしていくべく
動いていたことと、後者の障害者の就労は、私の周りの経営者が障害者就労支援事業なども
行っていることから身近なビジネスとして馴染み深いものがありました。

ここにさらに複数の課題を解決しつつのビジネスモデルとなっていたので心が動いたわけです。
さらには収益率も高く、国からの給付入金が売上となるので、ある意味では堅いビジネス
とも言えます。
サポート体制も充実しており、あらたにこのモデルで事業をおこないたい経営者の気持ちも
グリップしている内容なので尚更です。
この会社の宣伝をしているようになりますが、なにももらっていません笑

これからのビジネスには
・独自性・・・オリジナリティ、再現しにくいもの
・社会性・・・事業を通して社会問題を解決していくもの
が重要とお伝えしましたが、実は投資についても同じことが言えます。
独自性・社会性・そして収益性（ちゃんと背景を読み解くこと）が重なったものを選択する
ことが重要なのだと思います。これはすなわちマーケティング的視点といえます。

お気づきの方もいるかもしれませんが、我々がPhilippinesで行っているレンディングやマイクロ
ファイナンス事業、税金ブリッジ型の不動産売却事業や、バリ島での楽園BALIstyle事業にはこれら
のマーケティング的視点を盛り込んで事業や投資プランを創り込みしています。

益々、将来の見通せなくなっている昨今、独自性・社会性・収益性を確保しつつ、成功や着地に
向けて【動きながら考える】ことで実現していくことが不可欠な考えなのだと思います。
 

■「Zoom In　-BALI or Philippinesのリアルな生情報-」

楽園バリスタイル・ナビゲーターの小野寺です！

～インドネシア最新ニュースをピックアップ～
インドネシア・バリ島から社会ニュース、経済ニュースからフレッシュな最新トピックをお届けします。

【３月貿易収支、15億ドル黒字　輸出は30％増、経済回復をけん引】
インドネシアの中央統計局が15日に発表した貿易統計によると、３月の貿易収支は15億6,740万米ドル（約1,700億円）
の黒字だった。昨年５月から11カ月連続の黒字となった。新型コロナウイルス感染症の拡大で経済全体が落ち込んだ
前年同月から、輸出は30％を超える大幅増加となった。前月比でも輸出入ともに20％台の増加だった。専門家は今後も、
製造業や石油ガスの堅調な輸出が貿易をけん引するとの見方を示した。

輸出額は前年同月比30.5％増の183億5,460万米ドル。輸出額の95％を占める非石油ガスの輸出額は30.1％増だった。
石油ガスも38.7％増加した。三井住友銀行の市場営業統括部エコノミスト、鈴木浩史氏はＮＮＡのメール取材に対し
「製造業を中心に堅調だった。石油ガスも、コモディティー価格が堅調に推移して輸出の追い風になっている」と述べた。

輸出額の前月比は20.3％の増加だった。非石油ガスの主要10品目のうち、輸出額は動・植物性油脂と関連品が67.9％増の
28億8,600万米ドルで首位。鉱物性燃料が5.0％増の20億6,790万米ドル、鉄鋼が13.9％増の14億680万米ドルで続いた。
最も伸長したのは鉱石・スラグ・灰で、前月比2.3倍だった。輸入額は前年同月比25.7％増の167億8,720万米ドルだった。
非石油ガスは23.5％増、石油ガスは41.9％増だった。

輸入額は前月比では26.6％増。主要10品目のうち機械・電気製品が16.2％増の20億2,610万米ドルで最多。鉄鋼が63.3％増の
10億2,740万米ドルで続いた。船舶・浮体物は前月比3.5倍と大きく伸長した。

主要11カ国・地域の非石油ガスの貿易収支は、対オーストラリアが５億2,930万米ドルの赤字となり、11カ国・地域中で
最大の赤字額だった。このほか韓国、タイ、中国、シンガポール、台湾を含めた計６カ国・地域に対して赤字となった。
一方、黒字は対米国が13億3,930万米ドルで最大。対日貿易収支は１億560万米ドルの黒字となった。

■好調な外需、輸出主導で貿易拡大

三井住友銀行の鈴木氏は「輸入の鈍化が止まった格好で、内需の底打ちが見えてきたと言えるかもしれない」と分析
しつつも、依然として新型コロナウイルス感染症の拡大が警戒されることから、今後の内需の見通しには慎重な姿勢を示した。
一方で、中国やコロナワクチン接種の進む米国など、外需は好調だと指摘。「輸入より輸出が主導して貿易が拡大していく」と
述べ、年央にかけても貿易黒字が続くだろうと予測した。

民間シンクタンク、経済改革センター（ＣＯＲＥ）のピーター・アブドゥラ研究調査部長はＮＮＡのオンライン取材に対し、
「内需、外需ともに拡大傾向にある。特に中国、インド、マレーシアへのパーム原油（ＣＰＯ）輸出が好調だ」と指摘した。
また今後の貿易拡大に向け、コロナワクチン接種の速やかな実施、衛生規律の順守徹底が求められると述べた。

 

【物流Ｊ＆Ｔがユニコーン入り、国内６社目】
米調査会社ＣＢインサイツは７日、インドネシアの地場宅配大手Ｊ＆Ｔエクスプレスをユニコーン（企業価値が高い新興企業）
として認定した。インドネシアの企業としては６社目。

ＣＢインサイツによると、Ｊ＆Ｔエクスプレスの企業価値は７日時点で78億米ドル（約8,492億円）。ＣＮＢＣインドネシアが
13日伝えたところによると、Ｊ＆Ｔエクスプレスは、中国の投資会社、高レイ資本（レイ＝令に瓦、ヒルハウス・キャピタル）、
香港に本拠を置く投資会社の博裕資本、米ベンチャー・キャピタル（ＶＣ）セコイア・キャピタルの中国現地法人である
紅杉資本中国などから20億米ドルの資本調達をしたばかりだという。

インドネシアでは他にも▽配車・配送サービス大手ゴジェック▽電子商取引（ＥＣ）大手トコペディア▽同ブカラパック
▽旅行サイト運営トラベロカ▽電子マネー・ポイントサービスＯＶＯ（オボ）――がユニコーン企業として認定されている。
Ｊ＆Ｔエクスプレスの企業価値は、ゴジェックの100億米ドルに次ぐ第２位となっている。

Ｊ＆Ｔエクスプレスは３月下旬から貨物輸送機の運用を開始した。新型コロナの影響で宅配需要が増加しており、
ジャワ島外への輸送ルートを拡大する方針だ。ロビン・ロー最高経営責任者（ＣＥＯ）によると、ＥＣ関連の物流需要は
年間で５～７割増えているという。

【新車販売、21カ月ぶり増加　前年同月比11％増、奢侈税減免】
インドネシア自動車製造業者協会（ガイキンド）によると、３月の新車販売台数（ディーラーへの出荷ベース、確定値）は
前年同月比11％増の８万4,910台だった。同月から一部新車の奢侈（しゃし）税減免措置が始まったことが促進力となった。

【２月のＥＣ取引総額、45％増の27.2兆ルピア】
インドネシア中央銀行によると、２月の電子商取引（ＥＣ）の取引総額は前年同月比45％増の27兆2,000億ルピア（約2,035億円）
だった。取引件数は約２倍の１億7,460万件。15日付コンタンが伝えた。

以上、
景気向上の兆しがあらゆる産業で見えておりますね。特にインドネシアではECサイト市場の成長が凄いです、同時にロジスティクス
も伸びもJ&Tがユニコーン入りしたことが証明しました。

現在日本のEC市場の物販取引総額は10兆円以上と言われております。人口ではインドネシアは日本の2倍、そして2030年ぐらいまでは
人口ボーナス期は続くと言われています。この先10年は消費が活発な世代が多いので、単純に考えても経済成長し続ける国であると
納得できます。

我が家にも、嫁がショッピングサイトで注文した、生活用品の小包が自宅に日々届きます。スーパーやリアルな販売店で買うよりも
安く、品揃えが豊富なので、手に取って確認する必要のないもの以外は、最近はネットで注文することが多いです。
バリ島もほんとに便利になりました。