本メルマガは、週1回程度を目安に以下の3つのパートから情報をお送りさせていただく内容となっております。

  • 「Paradigm Shift -新しい価値観-」
  • 「Unique Asset Management -独自の資産形成-」
  • 「Zoom In -BALI or Philippinesのリアルな生情報-」
 

■Paradigm Shift -新しい価値観-


日本の消費者金融の歴史を1950年代から2000年代にわたり振り返るこの企画ですが、今回はラストの2000年代をみていきたいと思います。

1999年の商工ローン問題を受けて、貸金業規制法と出資法の改正論議が急速に進み、99年12月に改正法が可決・成立、翌2000年6月に施行という急展開を見せます。特に、出資法の定める貸付上限金利が年40.004%から29.2%に引き下げられたことは、消費者金融業界に大きな影響を与えました。

上限金利の引き下げは、中小消費者金融業のマーケットを失わせる結果となり、顧客基盤を失った業者の中には廃業したり、大手の傘下に入る業者が少なからず見られ、業界の再編をうながす一因となりました。

一方で、メガバンクとの資本・業務提携も進み、2004年にアコムが三菱東京フィナンシャルグループ(現:三菱フィナンシャルグループ)と、SMBCコンシューマーファイナンス(プロミス)が三井住友フィナンシャルグループとそれぞれ資本・業務提携を発表しました。

消費者金融業者が加入する全国信用情報センター連合会(全情連/JIC)は、2000年前後から、クレジットカード会社が加入する(株)シー・アイ・シー(CIC)、銀行・信用金庫・信用組合・農協などの金融機関が加入する全国銀行個人信用情報センター(KSC)との間で、ブラック情報の交流システム「CRIN(クリン)」の運用がスタートしました。

このシステムの導入により、与信の厳格化・過剰貸付の防止が図られ、大手6社などでは契約者の属性が向上し経営が健全化する結果をもたらしました。
しかし一方で、個人信用情報を利用した借入れの勧誘など悪用の事例もあったほか、与信の厳格化により利用者が「ヤミ金」に流れてしまうという副作用を指摘する声も上がりました。

1954年に施行された「利息制限法」は、適用される利息の上限を制限しています。この制限は借り入れ金額によって変動するもので、元本が10万円未満は20%、10万円~100万円は18%、100万円~1000万円は15%となっています。
ところが、この「利息制限法」には罰則が設けられていないという特徴がありました。罰則がないため、貸金業者は利息制限法の上限よりも高い貸出利率を設定できる状態になっていました。

上で見たように、2000年6月施行の改正出資法で上限金利は29.2%まで引き下げられましたが、なお利息制限法の上限金利と出資法の上限金利には「幅」があり、この「幅」は一般的に「グレーゾーン金利」と呼ばれていました。
利息制限法の上限を超える約定利息は民事的には無効ですが、出資法の上限を越えないかぎり法的な罰則は発生しません。貸金業者は、貸付金利をこのグレーゾーン内に設定することで、長年に渡り高い利息を得ることができていたのです。

ところが2006年に、グレーゾーン金利をめぐる判決が裁判所によって相次いで示されます。これらは、利息制限法の上限を超えて支払った金額を認める「みなし弁済」規定について否定する内容で、事実上「グレーゾーン金利を認めない」という判決でした。
そうなると、これまで利用者が必要な返済だと思って支払っていた超過金利分の利息は、必要以上に支払いすぎていたお金だったという結論になります。

これが、近年弁護士事務所や司法書士法人などのCMでよく耳にする「過払い金返還」は、このグレーゾーン金利によって支払いすぎた利息のことを指すのです。
なお、2010年の改正貸金業法の完全施行により、上限金利はどちらも20%と統一されました。グレーゾーンは消滅し、消費者金融業者の収入を支えてきた高金利も廃止せざるを得なくなったのです。

メルマガ38号から4回にわたってお届けした日本の消費者金融の歴史でしたが、現在のPhilippinesでの消費者金融(レンディング)の状況を見ると、日本の40年以上前といえると思います。

年代     上限金利
~1954年まで 上限金利の概念なし
~1983年まで 109.5% 今では考えられないほどの利息上限
~1986年まで 73.00%
~1990年 54.75%
~2000年 40.004%
~2010年 29.20%
2010年~ 20.00%

レンディングに限らず、アジアの国ではまだまだタイムマシンビジネスになり得るビジネスの種があるのだと思います。

http://wwcam.co.jp/lp/
Philippinesでのレンディング情報はこちら。

 

■「Unique Asset Management -独自の資産形成-」

これまで、ライフプランや海外投資についてお話してきました。
今回は、なぜ私が海外投資をすることになったのか、実際の経験を交えてお話ししていきたいと思います。

私は現在45歳(2020年12月現在)ですが、29歳のときに結婚して、その半年後にサラリーマンを卒業しました。
30歳の誕生日を迎える前に独立し、㈱プランニングネットワークという企画・マーケティング会社を立ち上げましたが、 独立のことは、実は妻には事後報告でした。

妻には「私は安定した生活がしたかったから、サラリーマンと結婚したのに」とまで言われましたが、そんな妻も、今はかなり理解してくれています。

ここ数年で日本を含む周りの経済環境も激変し、TVの番組でも日本の財政状況や世界経済の情報が取り上げられるようになり、現在取り組んでいる事業の意味を理解してくれたのだと思います。
いま思うと、会社を立ち上げる3年前の26歳のときに自分のライフプランを作成したことが、私が海外投資に向かう始まりだったように思います。

なぜライフプランを設計しようと思ったかというと、「退職時・定年時に1億円あれば老後は安心だ」という話を、懇意にしているファイナンシャルプランナーの方からアドバイスをいただいたからです。
1億円というのは、退職後の生活設計として夫婦二人で年間300万円の支出、それを60歳から30年間という計算から出された金額です。

退職後の生活費用としてはこれぐらいの金額が妥当なのではないでしょうか。
最近、老後2000万円問題が話題になっていますが、もともと私は日本の年金制度に不安を感じていたので、年金を生活設計に入れませんでした。

そう考えると、どんなに頑張ってやりくりしても、明るい未来が描けません。
だから自分でなんとかするしか手段がなかったのです。

自分年金という考えから、色々な投資や資産運用を勉強しながら、実践してきましたが、当時は株式投資の全盛期で、上がり下がりはするものの、少しずつ資産が増えていったので、冒頭でお伝えしたように独立に踏み切りました。

ところが、株式売買をしていると、商談中にも気になってしまい、なかなか仕事ができません。
さらに、一見順調に思えた運用もライブドアショックで大損。
私と同じような被害を受けた方も多かったでしょう。

将来の「ゆとりある暮らし」を手に入れるために独立したはずなのに、将来に不安が募る毎日を送る羽目になりました。

しかし、今の私には、将来に対する不安はありません。
なぜなら、どのように対策をすればよいか、「進むべき道」と「取るべき手段」が見えているからです。
それは、海外に投資をするきっかけにもなった「海外や資産運用の生の情報、そして信頼できる方々との出会い」があったからこそです。

 

■「Zoom In -BALI or Philippinesのリアルな生情報-」

英国で新たに流行している新たな新型コロナウイルスの変種。
ついに英国から帰国した日本人にも感染がみつかりました。
そろそろ落ち着いてくるかなと思いきや、早く収束してほしいものです。

さて変異種が確認された状況ですが、フィリピンではどんな状況なのでしょうか。

フィリピン政府は11月1日から、マニラ首都圏などでの外出・移動制限の融和措置を12月31日まで延長しました。

そして12月18日に一般的な就労ビザ(ビザ、通称9g)の保有者などの再入国を認めると発表。ただし同月17日以降にフィリピンを出国した人のみが対象で、国外に退避済みの人は除外とのことです。
また、英国からの航空便を年内いっぱい停止したとのことです。

最近のフィリピンの新型コロナウイルス感染状況は増加から横ばい状況になっていたのですが、12月23日発表のニュースによると4か月ぶりに増加傾向に転じたとの発表がありました。
一方、被害が大きいドゥテルテ大統領のお膝元ダバオ市ではさらに改善傾向にあるようです。

2020年は世界的にも経済に大打撃を与えましたが、フィリピンも例外ではありません。
コロナ禍によるフィリピンでの経済停滞は回復の兆しが見えず、2020年GDP政府発表では3四半期(1月~9月)連続でのマイナスとなり、史上初の3四半期連続マイナス成長となりました。

国際通貨基金(IMF)はフィリピンのGDP成長予測をマイナス3.6%からマイナス8.3%と大幅な下方修正を行いました。
世界銀行の予測はマイナス6.3%、アジア開発銀行(ADB)の予測は7.3%よりも低い数値となりました。

こういった厳しい見通しから政府経済委員会は2020年度のGDP成長率を従来のマイナス4.5%からマイナス6.6%から大幅に下方修正し、その数値はマイナス8.5%からマイナス9.5%としました。

なんだか暗いニュースばかりになりましたが、よかったことも少々ありました。
政府が防疫措置を徐々に緩めたおかげで経済活動が回復傾向に向かい、7月に10%あった失業率が10月には8.3%まで低下したことです。4月に17.7%であったことを考えるとかなり改善した模様です。
ただし日本ほどしっかりとした統計とはいえないので、実態はもっと悪い可能性もあります。

(了)西島筆